转型前,友友租车有近500个员工,而转型后其实不需要这么多员工。
读懂君看到,“僵尸股”里藏着不少好股票,有些甚至还是细分行业的龙头。 张伟:起码是上限够大,这个产业体量够大。我只挣自己的那一份——就像卖给厨师的菜刀,价格不会因为他工作在米其林餐厅还是成都小吃而不同。 碎片化学习极大地催生了干货式学习。 因此,在三大天王里,周黑鸭最年轻,但成为品牌势能最强的一家。
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然而,我更倾向于解释为谦逊和务实。
2、大力出奇迹的电子化进程 印度的闪电战废钞行动: 如果说RelianceJio4G服务半年全免费的故事还不够刺激,那么时下印度从精英到贫民都挂在嘴上的”Demonetization”应该足够惊悚了。
一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,都能在5年之内玩完,又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。
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而且,在江湖里刺刀见红的创业学员们,从战鼓隆隆的“沙场”来到温暖的学堂,久违的同窗情谊让这些“战士们”找到了强烈的归属感,“有点像回家那样,同学见了特别亲特别嗨,好几个月没见恨不得抱在一起。